新業(yè)態(tài)企業(yè)亟需構(gòu)建出一套可復(fù)制推廣、能有效執(zhí)行的民主管理工作機制；部分新業(yè)態(tài)企業(yè)職工代表缺乏必要的專業(yè)知識，需要加強培訓(xùn)和引導(dǎo)……今年以來，山東省青島市總工會開展“學(xué)政策，重實踐，提能力”區(qū)市工會民主管理專職人員赴基層參與指導(dǎo)職代會工作專項行動，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題尋求解決之道，推動民主管理制度在新業(yè)態(tài)企業(yè)落地見效。

“我們要求每個區(qū)市工會選派1至2名、全市共選派20名民主管理專職人員，選取轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)工會和新業(yè)態(tài)行業(yè)工會聯(lián)合會各1家，專職人員到這些企業(yè)學(xué)習(xí)并總結(jié)職代會制度經(jīng)驗，再將所學(xué)經(jīng)驗合理化應(yīng)用到新業(yè)態(tài)企業(yè)民主管理工作中�！鼻鄭u市總工會基層部部長趙晶娟介紹。

據(jù)了解，民主管理專職人員赴基層參與指導(dǎo)職代會工作專項行動分為摸排對接、政策學(xué)習(xí)、參與實踐、交流指導(dǎo)、總結(jié)提升5個階段，區(qū)市工會民主管理專職人員需提前通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式掌握相關(guān)政策法規(guī)，了解選定企業(yè)的基本情況、組織架構(gòu)和民主管理工作開展情況，同時要形成調(diào)研報告，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，重點幫助新業(yè)態(tài)企業(yè)運用“互聯(lián)網(wǎng)+職代會”“互聯(lián)網(wǎng)+廠務(wù)公開”“互聯(lián)網(wǎng)+職工代表提案”模式建制。

作為國有企業(yè)的青島順安熱電有限公司建章立制工作相對成熟，但是企業(yè)民主管理的形式不夠豐富，職工參與民主管理的積極性有待提高；作為民企的青島順豐速運有限公司搭建了線上線下多渠道便捷化的職工訴求通道，但是相關(guān)工作的規(guī)范性和嚴謹性有所欠缺。于是，城陽區(qū)總工會選派的民主管理專職人員劉同順通過溝通協(xié)調(diào)促成雙方互通有無、優(yōu)勢互補，進一步優(yōu)化了兩家企業(yè)的民主管理模式和內(nèi)容。

辛安街道轄區(qū)的寶豐物流園區(qū)共有物流企業(yè)180多家，過去存在惡性競爭、人員流動頻繁、勞動糾紛復(fù)雜等情況，在青島西海岸新區(qū)辛安街道總工會副主席陳起發(fā)的指導(dǎo)下，該園區(qū)成立了物流行業(yè)工會聯(lián)合會，企業(yè)民主管理制度相繼落地�！肮ぢ�(lián)會組織物流企業(yè)簽訂了集體合同，使得許多突出矛盾得到化解。同時，根據(jù)各家企業(yè)提出的實際困難和建議，工聯(lián)會牽頭開發(fā)設(shè)計了信息共享平臺，實現(xiàn)資源共享，形成良性經(jīng)營態(tài)勢。”陳起發(fā)說。

“專項行動不僅幫助企業(yè)落地完善民主管理制度，對工會干部也是一次提升政策理解力、業(yè)務(wù)融合力、基層協(xié)調(diào)力、實踐執(zhí)行力和工作創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)實踐機會�！壁w晶娟說，活動開展5個月來，幫助12家新業(yè)態(tài)企業(yè)建立職代會、廠務(wù)公開制度，覆蓋新就業(yè)形態(tài)勞動者7萬余名。