山東省威海市榮成市總工會通過創(chuàng)新搭建職工信用信息服務(wù)平臺，構(gòu)建“內(nèi)容立體、主體多元、實踐高效”的職工信用管理評價體系，成功打造了一支充滿凝聚力和向心力的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

強化頂層設(shè)計，搭建職工信用體系“四梁八柱”。榮成市總工會進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障，組建了由市委牽頭、22個部門及25個區(qū)鎮(zhèn)街組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《職工會員信用積分和信用評價管理辦法》等7個職工信用建設(shè)指導(dǎo)性文件，建立了包含創(chuàng)新激勵、社會公益、業(yè)務(wù)工作等18個方面的評價指標(biāo)體系。搭建完成“一庫三平臺一系統(tǒng)”職工信用管理體系，覆蓋信用信息采集、生成信用報告、信用積分兌換等環(huán)節(jié)，形成信用積分應(yīng)用業(yè)務(wù)閉環(huán)。在此基礎(chǔ)上，將職工信用平臺信息數(shù)據(jù)與市級信用管理平臺同步更新，職工在單位的現(xiàn)實表現(xiàn)反饋到所在社區(qū)村居，其在居住地的表現(xiàn)也雙向反饋給企業(yè)，實現(xiàn)“好職工”到“好市民”的延伸。

創(chuàng)新管理模式，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造“內(nèi)生動力”。榮成市總工會推動企業(yè)制定信用管理量化評價標(biāo)準(zhǔn)，形成“守信者獎，失信者罰”的激勵約束機制，形成各具特色的“信用+”管理模式。名駿房車通過建立縱橫交織的信用管理“一張網(wǎng)”，近三年產(chǎn)值由2.1億元增長到3億元，職工技能等級證書持有比例達到100%；公交集團探索“信用+服務(wù)”工作模式，車輛衛(wèi)生合格率、服務(wù)質(zhì)量合格率達到98.6%以上，獲評山東省“十佳城市交通文明服務(wù)窗口”單位；浦林成山推進“信用+創(chuàng)新”激勵政策，先后培養(yǎng)齊魯工匠1人、威海工匠5人，產(chǎn)業(yè)工人建功創(chuàng)新氛圍濃厚。通過示范引領(lǐng)、分層實施、梯次推進的推廣模式，吸引216家企業(yè)、近4.6萬余名職工入駐職工信用信息服務(wù)平臺，“信用驅(qū)動”職工創(chuàng)新創(chuàng)造、崗位建功成效顯著。

完善激勵措施，提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍“幸福指數(shù)”。職工是企業(yè)發(fā)展的源動力，職工信用在對職工行為進行評價的同時，更能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。近年來，榮成市總工會對在信用建設(shè)中表現(xiàn)突出的6130名三星級以上職工和17家企業(yè)給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，與此同時，積極開發(fā)“信易保”“信易健”等守信激勵場景，聯(lián)合全市56個部門出臺578項信用激勵政策，讓全市2A、3A等級誠信職工都能享受到“信用紅利”。并引導(dǎo)32家企業(yè)因企制宜，通過提高績效工資、設(shè)立線上積分商城、線下信用超市等方式，滿足職工多樣化需求，增強產(chǎn)業(yè)工人獲得感和幸福感，逐步形成崇尚誠信、踐行誠信的良好風(fēng)尚。