在上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)圍欄內(nèi)，有著上千家企業(yè)，90%為非公企業(yè)。如何有效帶動這些企業(yè)工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來？今年上半年，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)保稅區(qū)總工會制定了個性版的“30條”定制改革方案，施行5個月來已取得積極成效。

改革方案由依法推進建會、完善平臺載體、強化分類指導(dǎo)和健全制度措施4部分組成，共計30條推進方式，豐富了組建方法，確立了“轉(zhuǎn)起來”的標準，明晰了“活起來”的內(nèi)容。其中，結(jié)合保稅區(qū)非公企業(yè)特點的三個“首創(chuàng)”效力強勁，不僅使建會率大幅提升，方案推出前4個月建會30家，后5個月建會猛增至134家；而且，作為“轉(zhuǎn)起來”主要指標的集體協(xié)商“兩項合同”簽訂率也由27.8%提升至85%。不同規(guī)模的企業(yè)工會，猶如“大齒輪”“小齒輪”，都被帶動得“轉(zhuǎn)起來”。

不同規(guī)模企業(yè)“轉(zhuǎn)起來”標準有區(qū)分

在保稅區(qū)中，日通物流公司的工資集體協(xié)商制度赫赫有名。自2010年起，該企業(yè)工會就集體合同、工資集體協(xié)議、女職工保護協(xié)議等，定期與公司進行集體協(xié)商，員工工資與公司經(jīng)濟效益一同增長，實現(xiàn)平均年增幅10%。每一次社�；鶖�(shù)調(diào)整、物價上漲，企業(yè)工會都會進行市場調(diào)研，搜集數(shù)據(jù)，以保證談判的合理有據(jù)，最多的一次，一年中員工工資上調(diào)了4次。

對于這樣工會工作開展得好的企業(yè)，保稅區(qū)總工會一方面肯定其做法，另一方面也在思考，如何將這些企業(yè)工會的好做法，復(fù)制到其他非公企業(yè)中去。

保稅區(qū)總工會主席黃嫣春解釋：“在改革方案公布之前，區(qū)總對轄區(qū)內(nèi)的諸多企業(yè)做過調(diào)研。同是非公企業(yè)，有的是世界500強企業(yè)，有的則是小微企業(yè)，我們不能用世界500強企業(yè)的標準去套用小微企業(yè)，一來實現(xiàn)不了，二來也不利于小微企業(yè)的成長。基于這樣的考慮，我們首先明確了一點，優(yōu)秀企業(yè)工會的做法，要復(fù)制推廣，但要分類進行�！�

黃嫣春所說的分類，是根據(jù)不同企業(yè)的情況，進行不同標準的衡量。在新發(fā)的非公企業(yè)工會改革實施辦法中，記者看到，工會首次對企業(yè)工會“轉(zhuǎn)起來”制定了不同的基本標準：規(guī)模以下（25人以下）企業(yè)工會或聯(lián)合工會，要求著重開展集體協(xié)商、維權(quán)幫困、組隊參加文體活動、上下溝通協(xié)調(diào)等工作；規(guī)模以上（25人以上）但無工會經(jīng)費的企業(yè)工會，著重開展集體協(xié)商、維權(quán)幫困、勞動競賽、組隊參加或自行開展文體活動、工會組織建設(shè)等工作；規(guī)模以上（25人以上）且有工會經(jīng)費的企業(yè)工會，著重開展集體協(xié)商、維權(quán)幫困、勞動競賽、培訓(xùn)比武、文體活動、民主管理、福利慰問、工會組織建設(shè)等工作……

“分類指導(dǎo)，確保了企業(yè)工會有能力實現(xiàn)‘轉(zhuǎn)起來’的目標，也更貼合企業(yè)不同階段的發(fā)展需要。”黃嫣春補充說。

“大齒輪”帶動“小齒輪”轉(zhuǎn)的共享服務(wù)圈

“森蘭杯”上海著名企業(yè)足球邀請賽，吸引了區(qū)域內(nèi)28家企業(yè)工會組隊參賽，其中一些沒有建會的企業(yè)，通過參賽組建了工會；“宜歐杯”環(huán)滴水湖健康跑覆蓋企業(yè)42家、職工343名，共享效應(yīng)明顯；還有“伊比伊杯”釣魚比賽、“松下杯”桌球比賽……在保稅區(qū)工會組織的諸多活動中，經(jīng)常能看到一些知名企業(yè)的冠名，雖然活動是由企業(yè)提供贊助，卻面向轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)開放�；顒拥墓餐�點是借助大企業(yè)的活動能力，帶動小企業(yè)工會實現(xiàn)自轉(zhuǎn)。

“以往，小企業(yè)組織活動缺少經(jīng)費和人力，參與面也十分狹窄，無法達到預(yù)期效果。對此，實施辦法首次提出，由保稅區(qū)總工會精準設(shè)計并開展各類活動，指導(dǎo)各區(qū)域工會聯(lián)合會繼續(xù)打造以企業(yè)冠名的文體活動‘共享服務(wù)圈’，形成項目共享、人力共享、設(shè)施共享。這樣，不僅帶動小企業(yè)轉(zhuǎn)起來，也為小企業(yè)工會搭建起學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)‘大齒輪’帶動‘小齒輪’轉(zhuǎn)�！秉S嫣春進一步介紹。

由于保稅區(qū)區(qū)位的特殊性，區(qū)域內(nèi)沒有大型文體活動場所支撐，體育設(shè)施、師資力量也比較缺乏。針對這一狀況，今年保稅區(qū)總工會籌建職工服務(wù)總站，建立了一個職工文體活動中心，并進一步優(yōu)化活動項目、組織模式和舉辦方式，發(fā)揮了工會聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的職能作用。

入會職工享多重保障

在此次實施方案中，最大的亮點在于給予入會職工多重托底保障。

“在所有建會企業(yè)中推進所有入會職工免費辦理會員A類專享保障、所有入會困難職工開展幫扶等普惠行動，在上解經(jīng)費的企業(yè)工會中開展所有入會職工輪流式免費體檢、療休養(yǎng)等實事項目，同時為所有入會職工提供心理調(diào)理、情緒調(diào)節(jié)等幫助，帶動企業(yè)工會履行服務(wù)關(guān)愛職工的職能……”記者從保稅區(qū)總工會了解到，這一次，區(qū)總將會費向真正有需要的職工傾斜，從辦理專項保障、提高幫困金額、拓寬幫扶對象等多方面，進行保障托底。

“區(qū)總沒有明確設(shè)置幫困對象的條件，只要是有困難的，工會都會給予幫助，但是在條件審核方面，工會會引入名單公示等環(huán)節(jié)，加強群眾監(jiān)督力度�！秉S嫣春說。

據(jù)悉，保稅區(qū)總進一步優(yōu)化了區(qū)域職工服務(wù)站的功能及基礎(chǔ)設(shè)施，建立企業(yè)職工服務(wù)點30家、媽咪小屋9家，新建“保稅區(qū)職工之家”網(wǎng)上平臺。同時，制訂并完善企業(yè)工會差異化上解經(jīng)費、小微企業(yè)工會經(jīng)費貸記服務(wù)中心、企業(yè)工會勞動糾紛調(diào)解補貼、企業(yè)工會專項業(yè)務(wù)工作補貼等實施辦法，讓更多經(jīng)費下沉基層、服務(wù)職工。