“2014年我們公司達(dá)到9500萬元的利潤，上繳稅額1億元，這可是全體職工共同努力的結(jié)果��！”四川成都彩虹電器集團(tuán)董事長劉榮富日前對《工人日報(bào)》記者說。近年來，該公司通過廠務(wù)公開民主管理工作，極大地增強(qiáng)了職工參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)的熱情和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的雙提高。據(jù)悉，這是四川工會多年來持續(xù)推動企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作的一個(gè)縮影。

“推行廠務(wù)公開民主管理，主要目的就是為確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得以真正實(shí)現(xiàn)！”四川徽記食品股份有限公司董事長呂金剛告訴《工人日報(bào)》記者，他們是一家擁有員工2000余人的民營企業(yè)，自全面推行廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，近兩年未出現(xiàn)一例勞動糾紛，員工流失率不到2%，年銷售收入迅速增長，“職工的力量是強(qiáng)大的，他們每提出一項(xiàng)合理化建議，對公司而言可能就意味著幾十萬元的收益�！眳谓饎傉f。

近幾年，四川廠務(wù)公開民主管理工作推行力度逐步增強(qiáng)，并不斷產(chǎn)生創(chuàng)新點(diǎn)，如成都市總開展的廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、資陽市總推出的職工代表巡視制度等做法，都收效明顯、影響廣泛。隨著越來越多的企事業(yè)單位力推民主管理工作，該項(xiàng)工作的形式也逐步多彩多樣，除了傳統(tǒng)的職代會、公開欄、內(nèi)刊等載體，微信等新媒體也成了廠務(wù)公開發(fā)布的重要平臺，一些職工通過電腦就能查詢當(dāng)天的勞動收入。

“公司所有大小事公開透明，自己的提案建議能夠被采納，感覺到自己不僅是這個(gè)企業(yè)的一員，還是對其發(fā)展負(fù)有責(zé)任的主人，工作越來越有干勁！”在采訪中，記者聽到不少一線職工對廠務(wù)公開民主管理工作的好評。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前四川已建職代會制度的企事業(yè)單位達(dá)22.4萬家，覆蓋職工1085.1萬人；已建廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位達(dá)21.7萬家，覆蓋職工1045.2萬人；公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度分別達(dá)到近萬家。

“職工滿意是衡量廠務(wù)公開民主管理工作好壞成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)�！彼拇ㄊ】偣�會黨組書記羅茂鄉(xiāng)表示，企事業(yè)單位唯有通過廠務(wù)公開民主管理，始終堅(jiān)持一切為了職工、一切依靠職工的原則，才能真正實(shí)現(xiàn)與職工的和諧雙贏。（記者高柱 李娜）